Eine performante Unternehmenssteuerung bringt Unternehmen am Markt nach vorn, weil sie ein Höchstmaß an Entscheidungssicherheit, Zukunftsorientierung, Dynamik und Flexibilität an den Tag legt.
Effektivität & Effizienz sind die Dimensionen, nach denen wir mit Ihnen die Steuerung ausrichten.
Wir arbeiten mit Ihren Steuerungsexperten im Finanzbereich an den Bausteinen im Steuerungshaus:
Steuerungskonzept:
Wir gestalten mit Ihnen ein integriertes Konzept mit passenden Steuerungssichten & -größen. Die Basis für die Transparenz und Steuerungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Steuerungsprozesse und -instrumente:
Von der Governance über die Planung bis zum Reporting definieren wir schlanke Prozesse und richten die Ergebnis- und Entscheidungsrechnung aus.
Datenverfügbarkeit, transparente Strukturen und Werteflüsse:
Wir sorgen dafür, dass relevante Informationen zur Steuerung des Unternehmens zur Verfügung stehen.
Liquiditätsplanung und Finanzierungskonzepte:
Diese Bereiche beleuchten wir, um Investitionsspielräume zu schaffen. Und wir kümmern uns um die Modelle zur adäquaten Bewertung von Risiken sowie der optimalen Nutzung von Chancen.
Wir sind erfolgreich, wenn das Geschäftsmodell – die DNA Ihres Unternehmens – in ganzheitlichen Treibermodellen im Reporting abgebildet und von allen Adressaten genutzt wird. Damit realisieren wir für Sie die durchgehende Steuerung anhand der erfolgskritischen Kennzahlen (KPIs) – und bereiten den Weg für Ihre wertorientierte Steuerung.
Marketing – ob Online oder Offline – wird als Fundament, Treiber und Innovator einer konsequent marktorientierten Unternehmensführung verstanden. Um dieses zu leisten wird ein umfangreiches Inventar von verschiedenen Disziplinen orchestriert.
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Die Implementierung der neuen Standards IFRS 15 | 16 und 9 machen weitreichende unternehmensinterne Veränderungen und Anpassungen notwendig.
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